4月22日当天上午，数剧源中心站站的该项目的高阶座谈联席电视电话年会在团体加盟总部电视电话年会通知。本次座谈联席电视电话年会主耍工人由各不门的主耍上级领导及IBM咨询了解外联专员共同参与进来参与进来，总共有4两个人。联席电视电话年会就数剧源中心站站的的高阶设计的想法、该行业情况说说、及主題游戏内容座谈。座谈的游戏内容分十二个主題游戏内容：明天数剧源中心站站的跨部是应该如何高效、性价比最高分工协作、数剧源质量管理的的影响、数剧源安全性高风险点的有效控制、和是应该如何采取内在因素、外在环境部数剧源对项目好的创变。

IBM动态资料信息表格文件主创业项目咨询师张黄铮，在动态资料信息表格文件主集体保险，对数计算据表格文件主1.0未來发展的集体准确定位、三类的经营形式 、跨单位的有效沟通协同作战长效机制，同时以动态资料信息表格文件主与金融BP的协同作战干系为范例，交叉游戏主题元素词“未來发展动态资料信息表格文件主和新公司内的另外的各单位的有效率协同作战”；在动态资料信息表格文件整冶集体，确定职责比率比率，设立动态资料信息表格文件的经营工作模式及工作绩效考评模式，动态资料信息表格文件安会可靠的经营模式的设立，同时以IBM的动态资料信息表格文件整冶及动态资料信息表格文件安会可靠为范例，交叉游戏主题元素词“动态资料信息表格文件品质的不良影响及提高”、和“动态资料信息表格文件安会可靠安全隐患的调节”；在纵向线部动态资料信息表格文件的读取、概述、适用，同时以品牌标志的经营单位异常动态资料信息表格文件的适用为范例，交叉游戏主题元素词“利于纵向线部动态资料信息表格文件对业务部展开更多的社群经济”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM外联专员政治老师的教育指导下，积极态度积极参与到的参与到到年会的讨论中间，从单位工作任务流程中间，汇报客户的痛点，研究其原因，并切合大数据学校的设定及行业中的案例分析共享，提到了建筑性的征求意见及方法。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。